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Sostenibilità aziendale

Sostenibilità aziendale

Aiutiamo le organizzazioni a cogliere a pieno le opportunità che l’agenda globale per lo sviluppo sostenibile può offrire, attraverso l’integrazione della sostenibilità nel loro core business
Sostenibilità aziendale

Sostenibilità aziendale

Aiutiamo le organizzazioni a cogliere a pieno le opportunità che l’agenda globale per lo sviluppo sostenibile può offrire, attraverso l’integrazione della sostenibilità nel loro core business

Agenda Globale per lo Sviluppo Sostenibile: il nostro punto di riferimento

Il tema della sostenibilità riguarda ormai tutte le aziende, dalle multinazionali alle piccole imprese, che vogliono essere protagoniste del cambiamento e distinguersi dai propri competitors, ottenendo una miglior immagine sul mercato e un miglior rating nei confronti di clienti, appalti, e del mondo bancario.

Il nostro punto di riferimento è l’Agenda Globale per lo Sviluppo Sostenibile con cui, nel 2015, i Paesi ONU si sono impegnati a risolvere entro il 2030 le principali sfide globali dello sviluppo sostenibile: cambiamento climatico, giustizia e rispetto delle leggi, fame, povertà estrema, disuguaglianza e discriminazione. L’Agenda 2030 si presenta come importante strumento di guida e pianificazione strategica a disposizione di aziende, organizzazioni e governi.

obiettivi sviluppo sostenibile

Ecco alcune ragioni che evidenziano l'importanza dell’integrazione della sostenibilità nei processi aziendali:

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    Responsabilità aziendale: le aziende hanno una responsabilità nei confronti dell'ambiente e della società in cui operano. Integrare la sostenibilità nei processi aziendali dimostra l'impegno nell'assumere questa responsabilità e nel contribuire a un futuro sostenibile.

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    Riduzione dell'impatto ambientale: l'integrazione della sostenibilità nei processi aziendali mira a ridurre l'impatto ambientale delle attività aziendali. Ciò può significare l'adozione di pratiche di efficienza energetica, la gestione responsabile delle risorse, la riduzione delle emissioni di gas serra e il ricorso a materiali e tecnologie sostenibili.

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    Risparmio di risorse e riduzione dei costi: l'adozione di pratiche sostenibili può contribuire a ridurre i consumi di risorse come energia, acqua e materie prime. Ciò non solo porta a una maggiore efficienza operativa, ma può anche generare risparmi significativi a lungo termine, riducendo i costi di produzione e gestione.

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    Innovazione e vantaggio competitivo: integrare la sostenibilità nei processi aziendali può stimolare l'innovazione e favorire un vantaggio competitivo. L'adozione di nuove tecnologie, prodotti e servizi sostenibili può attirare nuovi clienti, soddisfare le aspettative dei consumatori orientati alla sostenibilità e differenziare l'azienda sul mercato.

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    Rilevanza normativa e di mercato: le normative e le regolamentazioni riguardanti la sostenibilità ambientale e sociale stanno diventando sempre più rigorose. Integrare la sostenibilità nei processi aziendali consente di mantenere la conformità legale e di evitare sanzioni. Inoltre, sempre più consumatori preferiscono fare affari con aziende che dimostrano un impegno verso la sostenibilità, creando opportunità di mercato.

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    Gestione delle parti interessate: integrare la sostenibilità nei processi aziendali aiuta a gestire le aspettative e i bisogni degli stakeholder, come i dipendenti, i fornitori, i clienti e le comunità locali. Dimostrare un impegno per la sostenibilità può migliorare la reputazione aziendale, rafforzare i rapporti con i soggetti interessati e generare fiducia e fedeltà.

Come possiamo aiutarti?

Innova MCA ti supporterà lungo tutto il cammino della rendicontazione e dello sviluppo di strategie di sostenibilità, dalla definizione degli obiettivi alla misurazione dell’impatto, fino alla redazione del bilancio di sostenibilità, al fine di individuare la modalità che più si adatta alla tua organizzazione per integrare la sostenibilità nel tuo business.

Il Bilancio di Sostenibilità è uno strumento strategico perché contiene informazioni sull’impatto economico, ambientale e sociale di un’azienda e permette di capire il reale valore dell’azienda che oggi non si misura più in soli termini economici, ma secondo la Triple Bottom Line o Triplice approccio, le cosiddette 3P: people, planet, profit.

Inoltre, attraverso lo sviluppo di una strategia di sostenibilità, l’azienda può individuare i suoi elementi critici e i margini di miglioramento per diventare un’impresa vincente in un mondo più sostenibile.
Per ognuno dei servizi offerti, i nostri tecnici affiancheranno l’Organizzazione cliente in tutte le fasi dell’attività, dalla progettazione e personalizzazione fino alla produzione degli output di progetto previsti.
Personalizzazione, adattabilità e continua presenza sono le chiavi della nostra proposta.

Quali sono i servizi che offriamo?

Audit e Gap analysis

Audit e Gap analysis

Valutazione della struttura organizzativa, del processo di produzione, delle proprietà del prodotto/servizio, delle azioni di sostenibilità già in atto, al fine di stabilire quali aree potrebbero essere affrontate per migliorarne la sostenibilità, o se queste rispettino i requisiti richiesti.
Strategie di sostenibilità

Strategie di sostenibilità

Pianificazione delle azioni prioritarie e a lungo termine per creare un sistema organizzativo che sia sostenibile a livello ambientale, sociale ed economico.
Carbon Footprint

Carbon Footprint

Quantificazione delle emissioni prodotte per sostenere direttamente e indirettamente le attività dell’organizzazione o nel corso della produzione del prodotto (espresse in CO2 eq)
Report di sostenibilità

Report di sostenibilità

Stesura di un rapporto di rendicontazione dell’impatto ambientale, sociale ed economico sviluppato dall’organizzazione, mettendo in evidenza le attività e iniziative svolte e il coinvolgimento degli stakeholder
Life Cycle Assessment

Life Cycle Assessment

Identificazione dei punti chiave nel ciclo di vita di un processo/prodotto/servizio e del loro impatto, per individuare alternative al fine di migliorarne le prestazioni ambientali
Certificazioni di sostenibilità

Certificazioni di sostenibilità

Supporto nell’allineamento ai requisiti specifici richiesti dai maggiori enti di certificazione in ambito di sostenibilità aziendale, tra cui Ecovadis, B Corp, WCA (Workplace Conditions Assessment), etc
ISO 14021

ISO 14021

Supporto nell’allineamento alle specifiche richieste dalla norma ISO 14021, riguardante le autodichiarazioni ambientali relative ai prodotti.
ISO 26000

ISO 26000

Supporto nell’allineamento alla norma ISO 26000, contenente le linee guida alla Responsabilità Sociale d’impresa
UNI/TS 11820

UNI/TS 11820

Valutazione del sistema di rating volto alla misurazione e alla verifica dei processi circolari, secondo la norma UNI/TS 11820
ISO 20400

ISO 20400

Individuazione dei punti di forza e delle aree di miglioramento relative all’integrazione della responsabilità sociale nel processo di approvvigionamento, secondo la norma ISO 20400.
UNI/PrR 125

UNI/PrR 125

Supporto per l’implementazione delle linee guida sul sistema di gestione per la parità di genere, che prevede l’adozione di specifici KPI (Key Performance Indicator) inerenti alle Politiche di parità di genere nelle organizzazioni.
ISO 37001

ISO 37001

Supporto alle aziende che desiderano certificarsi per la norma ISO 37001, riguardante i sistemi di gestione dell’anticorruzione, per valutarne i processi interni di prevenzione e le modalità di miglioramento degli stessi
ISO 20121

ISO 20121

Supporto nel percorso di certificazione alla ISO 20121, per il sistema di gestione degli eventi sostenibili.
SA8000

SA8000

Sostegno nel percorso di creazione di un Sistema che garantisca lavoro sicuro e socialmente responsabile
Formazione sostenibilità

Formazione sostenibilità

Percorsi formativi personalizzati sulle tematiche ESG e le norme di riferimento nell’ambito della sostenibilità aziendale.

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